Comment motiver ses employés simplement?

Différentes études indiquent que les employés satisfaits qui travaillent de manière enthousiaste sont beaucoup plus productifs que les autres. Ces études doivent être prises en compte par les hauts directifs des entreprises du fait que les résultats d’une organisation dépendent fortement de la productivité de ses employés.

‘’Le succès ne s’obtient pas seulement grâce à des qualités spéciales. C’est avant tout un travail de constance, de méthodologie et d’organisation. ‘’

Ces mêmes études indiquent que 85% des employés tendent à perdre leur motivation professionnelle au bout des 6 premiers mois passés à leur  poste de travail. De ce fait, motiver ses employés de manière continue peut se révéler être très bénéfique. La plupart du temps, une des erreurs les plus communes faite par les chefs d’entreprise consiste à motiver les travailleurs au travers d’incitations économiques ; cependant, bien que participant à l’augmentation de ce facteurs clés, l’aspect monétaire n’est qu’une manière parmi tant d’autres.    

Afin d’éveiller la motivation des employés de leur organisation, les chefs d’entreprises pourraient :

  • Déterminer clairement la place des employés au sein de l’entreprise.

Les employés doivent être au courant des tâches qui leurs sont attribuées, se sentir à l’aise et savoir quoi faire et quand.

  • Faire participer les travailleurs dans les décisions de l’entreprise.

Les employés qui se sentent écoutés, qui voient que leurs opinions ne passent pas inaperçues, développent un réel sentiment d’appartenance. Les échecs de l’entreprise seront, dès lors, considérés comme personnels et la motivation pour améliorer les résultats se verra affectée positivement. Il est donc primordial d’inciter à la communication dans les deux sens.

  • Laisser de la liberté aux employés.

Les travailleurs possédant une certaine liberté dans leurs emploi montrent beaucoup plus de confiance. Ceci se reflètera positivement sur leur implication dans les différentes tâches à accomplir.   

  • Se soucier des relations entre employés.

Il est probable qu’au sein de l’organisation, les travailleurs n’aient pas une bonne relation entre eux. Si c’est le cas, il est favorable de s’informer et d’essayer d’apaiser les tensions en essayant de maintenir un environnement de travail favorable.

  • Être attentif aux développement professionnel.

Connaître les différents domaines d’affection des employés et les aider à évoluer professionnellement. Leur développement professionnel répercutera de manière directe l’entreprise. De ce fait, il est recommandable de proposer des réductions sur des cours de langues ou l’intégration à des séminaires sur des thèmes spécifiques.

  • Donner de l’importance au salaire.

Bien qu’il ne soit pas l’élément le plus important, le salaire influe grandement sur la motivation. Un ajustement en fonction du marché, du travail fourni et des possibilités de l’entreprise est indispensable afin d’optimiser la motivation de l’employé.

  • Fournir aux employés les ressources nécessaires.

Il est important que les travailleurs aient accès à toutes les ressources nécessaires pour réaliser au mieux leur travail. Des exemples simples pourraient être mettre à disposition des logiciels actualisés, de meubles en bon état ou encore d’un espace de détente pour les pauses.

  • Définir des objectifs .

Les buts et objectifs doivent être correctement définis depuis le commencement, ainsi, les travailleurs se sentiront impliqués et donc plus motivés pour les atteindre.

  • Reconnaître le travail de ses employés.

Il est primordial d’avoir une certaine reconnaissance envers ses travailleurs lorsqu’ils atteignent un objectif qu’il leur a été fixé. Cette reconnaissance peut se faire de différentes manières : un bonus salarial, un cadeau, des jours de congés extra ou simplement une annonce publique.  

  • Être flexible avec les travailleurs.

La proximité entre les chefs d’entreprises et les employés tend à être plus grande dans les petites et moyennes entreprises. Ce fait pourrait être mis à profit pour offrir plus de flexibilité en terme d’horaire, de vacances, de journées adaptés…

 

Appliquer ces conseils ne garantira pas le succès aux Directifs, mais ils aideront à faciliter le succès. En rappel, une citation de Steve Jobs, fondateur de Apple :

‘’Mon travail n’est pas d’être doux avec les gens. Mon travail consiste à prendre ces gens formidables et à les pousser pour qu’ils deviennent de meilleures personnes.’’

 

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